集体降职

作为普通人，可能常遇到的情况就是像剧里片冈那样，有着一群猪队友，自己能力也不是特别出众，没办法一个人carry，所以你是和队友一起放弃治疗六分投，还是？

对于这部剧，很多人都会想到同样题材的半泽直树，但二者本质不同在于，半泽属于超人型选手，一个人能带飞全场，是超级英雄片；片冈就是普通如你我的人，没有什么惊世骇俗的天赋，每个事件，都得靠着几个猪队友共同努力，外加点运气解决，更类似剧情片。

超级英雄片让人为英雄的个人能力折服，剧情片也许就像你周遭的日常，冗长乏味，其中的闪光点需要你用自己的经历去解读。

片冈容易随便相信别人，观察、分析能力都不强，整部片子他唯一出众的，只有鸡血型的“努力”。但努力其实也是一种能力，即使周遭的人都很散漫，你是否有能力不同流合污，是否有能力当一个努力的异类，是否有能力忍受别人的不屑、嘲讽与排挤；是否有能力在输了7个球时还丝毫不懈怠地站在场上继续比赛。

在没有天赋可以拼的时候，你能依靠的也许只有坚强、勇敢与乐观地努力下去。

喜欢片尾曲唱的，今天的你，一定也在某一个角落笨拙地努力着吧。

我觉得还挺...挺好的？

这么可爱的人型维尼熊发鸡汤有什么吃不下的？

真的，不是所有戏都得严肃认真聚焦社会问题，也不是所有下克上银行戏都得背负着血海深仇怼天怼地怼空气... 虽然宣传有靠半泽直树的嫌疑，但Masha的片冈小可爱绝对不是堺桑气场两米八的金融人，这是个很现实地会在接到大领导指示后懵逼，会在顶撞上司后后悔，会在保护上司还是保护下属之间迷茫无措的中年社畜啊！

别把它当正剧看，这是一篇献给被现实磨去棱角意气的中年人的童话。刚开始我真的接受不能Masha的颜艺，但越看越萌😂

讲实话拼到了行长这样的位置还纯良天真有原则，可以领着下属中二又热血地日剧跑，这就是二十岁的我对五十岁的我的人生幻想啊！虽然这个戏片头也太不尽心，有些转折也太过刻意，但编剧的初衷我是吃的！怎么就非得boss在多少年前怎么着了你的爹，又怎么着了谁的家族企业，这样才能撑起一部日剧的热血？从始而终就是一个略菜鸡、略废柴、略天真、略热血、略昭和的中年男子不行吗！

片尾曲总结的挺好的

10代的时候对这社会爱恨交织，20代的时候了解了悲伤不忍去看这世界，30代的时候才明白了要为爱着的他人而活。

比起厚黑职场政治家，或者总是理性为先的冷静银行人，我觉得为他人着想，有所顾虑亦有所坚持，温柔善良的片冈桑，才是中年，或者说“成熟”该有的真正样子。

这个戏有这么赛高的卡司，最终作品却在很多方面流于表面只勘皮毛，这大概是最大的缺点。可是不知道为什么，不是金融狗而是医学狗的二十代的我看了大叔童话之后，似乎也有了继续坚持，背糖背解剖背氨基酸，走下去这条孤独的职业道路的热血和勇气。

对三十年后的自己，也因为这部剧而意外地有了职业和创作之外的努力方向...

那就是做个和现在的我相比要更加善良和温柔的人。

也许写废多少支笔都写不出传世的作品，或者切多少小老鼠也没能做出能造福世界的医学变革, 但希望自己到了中年还抱有童年的纯真至善，少年的一往无前，青年的意气风发。除此之外，有幸做个有爱之人：有人可爱，也还可以爱人。

五十岁的我也要做能温暖后辈的人型维尼啊喂！

がんばろうぜ! ！

（Masha Energy 满格！）

7.26更

看完半泽直树才明白差距在哪里，我的审美有待提高

这是第一部完整看下来的日剧，不知道为什么弹幕还有豆瓣的评价这么低，相对于大陆的职场剧，这部剧还是很好看的。 整部剧的逻辑其实就是正义必胜嘛，讲的是在竞争激烈的商战里，也要保持诚恳公正的态度，用努力创造真正的业绩。 不得不说，理想主义色彩确实浓了些，放到现实里，横山的做法是没有什么太大的毛病的，至少对于公司的利益来讲。（但是他这套先把公司搞垮，再把公司提振起来的套路，私心大于公心，前期三友银行并没有陷入经营危机，全是他翻云覆雨来的） 搞笑成分蛮多的，有些地方就是很尴尬很尴尬的让你想笑，比如片冈和真山cp，片冈和阿梅cp，比如大家想给男主众筹一辆自行车。 很喜欢莆田银行外面那条路，一路繁花，路下面是足球场。喜欢看男主和他的同事们在路上跑起来。虽然逻辑不通，但是象征意义不错，比较可爱的励志鸡汤。 有些固有的弊端确实很难消除，商业里也没有绝对的干净，黑白分明几乎是不存在的。但是作为一部电视剧，价值观宣传肯定要起到正面导向作用，所以结局不难猜，也不是这部剧的核心亮点。 莆田银行的工作氛围谁不向往呢？有这样的一群同事多开心的一件事。 努力努力再努力。 浮夸但可爱。

看着福山，一百次想起对岸的马娘娘。独善其身，人人相善。公德良好，私德完美，除了俊俏的脸蛋，儒雅一身，大位在任，一事无成！平白浪费了大好时光，放过了求生机会，最后倒在太阳花之下，还是自己纵容的运动。

另外一位张居正，贪污腐化，好色成性，阴险狡诈，伪君子。人品渣到极点，却给大明续了命。

作为皇帝，你用哪位？你又赞成哪位？

看片子，一开始自然站在福山一侧，看着看着，渐渐移步到了横山团队。改革要流血，温和的改良，也要触到既得利益者，更要付出代价。

福山的“頑張れ”，真有此大能，各支行轮流走一圈。三友银行就能頑張れ到世界第一了吧。也就是作家的金手指，可以创造出如此奇迹。除了外挂金手指，每回摆脱危机，都依靠某位当事人的良心发现，锋回路转，真是善良的世界，岁月静好的童话。

然而，早期的原版格林童话，倒也都是血淋淋，不知道经过多少次洗白，才变得一个西瓜切一半。你一半来我一半，天天真真又无邪。从这一角度而言，原作也真算是成人版的童话。

日本的政治制度和财阀制度相当有趣。平常人租房，除押金外，就得给房东多送一到二个月租金，称为谢金。从这一貌似不相干的小事上看，政治献金制成为社会常态，其实已经成为惯例。很多议员的竞选基金，就来于后援会。而后援会的点点滴滴，就汇集于许多普通员工月工资中的一万日元。

很多大藏省高级官员退休后到企业任职，也是惯例。而企业受到大藏省的政策关照，更是GHQ时代后的国策，甚至也是日本经济奇迹的原因之一。顺便说说，除了日本，对岸的美国，也是一身垢病。分肥制，两党竞选的分别押注，任命大使作为捐献的回报，院外活动团体。嘿，哪有五十步笑百步，从来南北天鹅一般白。

这样一个现状，靠剧里的一个破小黑本（无名无姓，鉴定了不了笔迹，作为间接证据都不成立）。就能撼动，才是笑话。黑资料只能作为讹诈资本，上不得台面。行长最后舍弃横山，更象是权衡利弊。作为一个一心败中求胜的人物，才不会良心发现呢。这个老奸巨滑的家伙。

到了最后，作者自己都不好意思了，把福山分配到了人才洗脑中心工作。也只有这种环境，才能脱离残酷的社会，缔造正义的人间天堂桃花源吧。然而不得不说，又是个大坑啊。这种高大上的人物，在现实里的镜像，就是东林的创始大儒啊。满嘴的仁义道德，一心的宏图报国。培养出一群衣冠宵小。家事国事天下事，事事操心。终久还是为了自己的小算盘，不肯为风雨飘摇的明朝钱袋子，掏出一个子儿。后世的崇祯，这位也倒还是真好人，为了省钱还吃素。便死于福山这帮君子的嘴炮之中。

回到改革上来，魏忠贤的阉党，其实是帝党。东林党人呢。跟福山一样，拒绝裁员，保得是江南士人和地主的赋税，才有滚滚清流。到了清顺治期间，主子就不跟明朝皇帝一样客气了，一遍遍来回得抄杀江南士大夫啊。这回可好，史上倒博得了个康乾盛世的评价。清流去哪了，怕是嫌水凉。

要作真善人，也是可以的啊。可以学李叔同当弘一法师，满口爱是慈悲。然而这种高僧大德，对自己有益，可能对本宗本教也有点好处。对于时代跌宕的风起云涌，便一无是处了。

说起来，还是张居正更象英雄汉，虽然罪有应得。横山也是这样的人物吧。

本文5000字，全部阅读需10分钟。

本文包含剧透。

本片不包含任何反抗精神。

日本进入了老龄化社会，

很多行业都遭遇了负增长，

包括银行。

虽然咨询公司提了很多方法，

实际就是三板斧。

第一是合并，小银行合并成大银行。

第二是搞数字化，就是金融科技，也叫fintech。

第三是裁员撤销网点，用app和自助终端来代替员工。

三友银行就是这么一个地方，

虽然叫三友银行，但是以前是三友和大和两家银行合并的，

在银行，表面上是人事之争，其实是路线之争。

【一】如何干掉一家分行

这家银行的架构是这样的，

最上边是董事长，

下面是行长和副行长

行长和副行长分属不同的派别，

原来的大昭和派和三友银行银行派，

合并之后，互相之间其实是看不上的。

再下面是很多常务董事，

负责具体事务，比如财务、风险、人事。

主管人事的常务董事横山辉生，

正打算裁撤一批分行网点，

然后和互联网公司一起大搞无人网点和app。

横山常务觉得只要能达成这个目标，

他就可以升到副行长甚至行长的级别。

横山常务的总体思路就是开源节流。

为了实现这个裁撤目标，

横山常务设定了一个三步走方案，

第一步，设立不可能完成的目标，

让分行完成100亿日元的业绩（资产+负债约合6.3亿人民币），

是正常分行营业额的5倍。

第二步，派一个听话的行长去管理，

最好是三友派的

第三步，裁撤无法达成业绩的分行，计划通！！

横山常务作为三友派出身，

自然先拿大和派开刀，

甚至还搞了个小沙盘，

专门摆着需要裁掉的网点小旗子，

还挺中二病的。

横山常务的第一个目标，

是要裁撤大和派当年的总行营业部蒲田分行。

年过45岁的片岡（福山雅治）正好是三友派，

作为总行网点管理部的副职，

现在的日常工作是调整网点，

其实就是把小分行合并成大分行。

其实调整网点是个好结果，

因为被银行裁掉，

就会被安排到银行下属的其他公司去，

比如说超市、机械厂、外贸公司，

虽然会有一些薪酬补偿，但这是很惨的。

片岡刚刚收到人事部门的电话，

由于蒲田分行的行长突然辞职不做了，

片岡被提拔到蒲田分行做行长。

正当他想要去分行大干一场的时候，

却被泼了一盆冷水。

任职典礼上行长与片岡意味深长地握手，

说为难你了，片岡觉得非常费解，

之后的年度目标说明会上，

每个人都面前都摆着一份半年kpi材料，

片岡打开一看，竟然是半年达成100亿日元，

否则就要裁员。

这个数字根本不可能实现的，

100亿是蒲田银行正常业绩的好几倍。

横山常务一脸凝重，

深鞠一躬，说大家躺平就好，

什么都不要做。

这些分行肯定都是要被裁掉的，

并且保证只要裁掉这些网点，

在座的这些分行长肯定能够回到总行。

片岡都蒙蔽了，躺平半年，怎么能这样呢？

虽然上司说不许努力，但是他觉得不能不努力。

片岡去了蒲田分行，见到了自己的行员

这个分行总共员工不到20人，

一半多是拉贷款的客户经理。

刚去第一天，

分行副手真山澈（香川照之）就跟他说，

只要听话，就能不被裁掉，

如果不听话，作为银行职员退休是很难了。

片岡觉得自己良心过不去，

在酒会上，给横山常务跪下，

求他给一个机会，

只要够达成100亿目标，

就不裁撤网点。

看到这里我觉得，这真是悲哀，

一个分行长竟然要跪下，

才能获得继续在银行工作的机会。

【二】先看清楚牌

一切为了达成目标，片岡拼了。

他一开始不敢跟大家说年度任务是多少，

后来实在经不住拷问才和盘托出，

他的方法也没有多少，就是三招。

第一步是任务分解，

算出来每个人需要背多少业绩

第二步是盘点商机，

看看现在大家手头有哪些业务，缺口有多大

第三步是看板管理，

就是在白板上把大家的业绩用笔画出来直方图，

当然日本的这套东西，真的是很原始，

在日剧里经常出现，

但是这种方法还是很有效的。

从存款上看，业绩增长乏力，

基本没机会的，只能靠贷款。

搞来搞去实在是不行，看来要变换打法。

除了压在背上的100亿大山，

对于片岡来说，摆在面前的有三大难题：

第一是员工不想努力

副手真山早就知道了实情，

一开始就说要躺平，

片岡每天早上上班都给自己打气，

拼命给自己洗脑。

第二是处置不良资产

前任行长发放了必然逾期的贷款，

把5000万日元贷款给一家叫做YCS的企业，

而过几天上面就要来审查，

片岡和业务员一起，

挖出来YCS的老总小蜜住址，

通过跟踪发现对方把钱存在一家高尔夫球场的储物柜里，

于是一阵打斗过后，钱追回来了。

第三是向上交代

手底下的客户经理，有的知道目标之后消极怠工，

有的跟横山常务沟通过，决定就是躺平，

总行还发出了要求，需要他们把大客户都交出去，

转移到更大的网点。

还要求蒲田分行抽调人员去帮隔壁网点清点资料，

让片岡没有人手达成业绩。

最后片岡还是利用原来在总行的关系，

把客户给留住了。

【三】要动脑子

片岡的打法，基本上就是帮助客户成功

日本的金融发展已经很厉害了，

银行都控股了很多跨行业的公司，

从金融侧实现了纵向一体化。

蒲田分行的个人贷款毕竟是少数，

达成目标要靠企业贷款。

企业在哪些环节需要贷款呢，

主要是为了扩大产能和保流动性，

银行做企业融资主要模式是圈链会

就是靠商圈、供应链、商会三种方式来找商机。

当然蒲田分行的不止做这些，

更多的是一种场景化金融解决方案。

1、帮客户找地：

客户想买地，贷款做太阳能电池板，

片岡帮人从银行总行的数据库里找到了一片地，

让客户有机会买到更合适的地。

2、缘故商机

副手真山的老丈人是有厂子的，在隔壁很远的县，

所以顺理成章的来帮忙达成业绩。

3、帮客户转变投资方向

连锁美容店老板跑上门一张嘴就要贷款30亿，

说是要引进韩国最先进的美容仪，

可以帮助富太太永葆青春，

片岡自己都去办了张卡给老婆消费，他觉得还挺肉疼的。

没想到最后业务员调查清楚了，美容院目前的经营状况根本不能盈利，

存在超量销售美容卡的情况，

客户需要等三个月才能美容一次，

于是最后真山出主意，让美容店多开8家分店，

而不是贷款买新的设备。

4、帮人找技术合作

老厂房升级买机器，需要贷款，找到片岡，

另外一家小公司打算拿专利来申请贷款，

片岡一看，发现两家可以做个技术融合，

赶紧给介绍双方之间开始合作。

【四】风险极大

当然，完成目标不是一帆风顺的，

对于蒲田分行，遭遇了三个风险情况，

第一是被骗贷

第二是被负面新闻报道，发生挤兑

第三是隔壁银行降息

片岡在不断地尝试中，也遭遇了骗贷，典型的有两起：

1、富二代卖地：

手下客户经理遇到个富二代三桥，要把自己家的一片地给抵押了，

片岡带队去看，觉得价格合适，

也见到了富二代，

在打款前突然发现，这个富二代是假扮的，

真正的富二代现在在国外，

片岡赶紧把对方抓住，把钱要了回来。

2、厂长捐款潜逃：

片岡还是没办法，就把自己发小叫出来聊聊看，

结果遇上了隔壁也在蒸桑拿的厂长，

厂长给了名片，没想到很快就来贷款，说是要扩大生产建厂房。

片岡带队实地调查，觉得没问题，就办理了申请贷款。

等贷款申请下来，片岡手下发现没想到竟然是诈骗，

厂长根本没有去买地，还办理了飞机票，准备跑，

片岡赶紧带队冲到机场，和警察一起上演了一场追捕，

把准备化妆潜逃的厂长给扑倒在地。

说句实话，现实中这种情况大概率是追不回来了。

电视剧敢这么拍，但是能及时发现，上演全武行的又有几个呢。

【四】差一点点

分行业绩还是没有完成，只差1亿日元，

蒲田分行还是撤销了。

大家都被分配到不同的分行，

片岡被分到了总行融资部门做次长。

香川被分到了另一家分行做副手。

其他员工都基本是平移。

无论如何，银行

片岡和横山常务的梁子算是结下了。

【五】人事斗争

横山常务的方案实际上是成功了，

可是这只能算作节流，不能算作开源，

本来横山常务的下一步计划是推动银行和互联网企业合作，

结果对方给出的方案成本很高，

而且也不能完全解决问题。

合作失败，最后导致三友银行股价暴跌。

最后横山还被查出来和客户有不正当的金钱往来，

通过小金库对金融厅的官员进行贿赂。

片岡抓到把柄之后，

向行长检举揭发，结果被压了下来。

横山常务被董事长勒令离开。

新行长人选是隅田常务，

隅田常务的方案，是做三友证券，

通过类似综合金融的场景来吸引资产，

所以需要搞出来很多专业的销售人才,

培训中心的负责人选当然是片岡。

最后片岡满怀信心的去上任，还带着几个老部下。

副手真山走了，离开了银行，

回家继承老丈人的厂子去了。

【六】前车之鉴

日本的银行业发展很早，

有很多东西可以借鉴。

管中窥豹，

一家小分行在寻求突破的机会时会遭遇很多困难，

片岡行长分析了很多做了很多，

最后还是无法逃脱时代的浪潮。

日本发生的事情，中国迟早会遇到，

我们研究日本的银行业现象，

是为了以后可以成功渡过类似的难关，

不要和日本一样陷入长达30年的负增长。

全剧看完，感受很多，有很多教训教训。

除了银行的行贿受贿之外，

从高层来说，我觉得主要有三个经验，

第一，要适时调整。

不要把整个计划卡死在某一个阶段，要因地制宜，因时制宜。

第二，先开源后节流

如果不知道怎么办就进攻，这是凯撒说的，进攻是最好的防守，这是星际的玩法，一味地节流是无法解决发展问题的。

第三，要搞试点，

不要全面压上，不要搞完美计划，一个能运行的烂计划，强过一个不能运行的好方案。小步快跑，快速做出原型最重要。

从基层来说，

主要有三个经验，

第一，无论何时都要努力

虽然上级说可以放弃，但是如果真的放弃，对个人来说前途尽丧，找到撤退的正确路径是很关键的。

第二，要动脑子

人挪死，树挪活，要不断丰富应对方案，站在帮助客户成功的角度去看待问题找答案。

第三，要严控风险

从上到下，要紧绷风险这个底线，不能为了业绩就放开风险管理。你觉得没问题的地方，往往蕴含巨大风险，风险政策要不断迭代升级。

日本人总说下克上，

其实就是上级和下级的目标不一致，

上面的规划落地的时候，动作发生了变形。

下级为了标榜功绩 ，把局部利益摆在最高的地方。

这样对企业对国家都是有坏处的。

董事长要求摆脱业绩下滑的泥潭，

横山常务理解成削减过剩人力，让员工不要努力装样子。

片岡则为了保住位置追求业绩增长 ，改成拼命加油。

最终演变成，

高层要求缩减编制，

基层要求保住位置，

虽然大家很努力，

但是最后的结果就是互相不理解。

裁员是一个成本的问题吗？

实际上不是的，因为就银行的运营来说，

员工工资并不是大头，

这只是运营成本的一小部分，

真正的大头应该是资金成本和风险成本。

裁员本质上是对发现员工没有了价值。

日本的内卷确实厉害，

真的不希望有一天，

中国人会为了找一个机会证明自己

而去下跪。

本文5000字，全部阅读需10分钟。

本文包含剧透。

本片不包含任何反抗精神。

日本进入了老龄化社会，

很多行业都遭遇了负增长，

包括银行。

虽然咨询公司提了很多方法，

实际就是三板斧。

第一是合并，小银行合并成大银行。

第二是搞数字化，就是金融科技，也叫fintech。

第三是裁员撤销网点，用app和自助终端来代替员工。

三友银行就是这么一个地方，

虽然叫三友银行，但是以前是三友和大和两家银行合并的，

在银行，表面上是人事之争，其实是路线之争。

【一】如何干掉一家分行

这家银行的架构是这样的，

最上边是董事长，

下面是行长和副行长

行长和副行长分属不同的派别，

原来的大昭和派和三友银行银行派，

合并之后，互相之间其实是看不上的。

再下面是很多常务董事，

负责具体事务，比如财务、风险、人事。

主管人事的常务董事横山辉生，

正打算裁撤一批分行网点，

然后和互联网公司一起大搞无人网点和app。

横山常务觉得只要能达成这个目标，

他就可以升到副行长甚至行长的级别。

横山常务的总体思路就是开源节流。

为了实现这个裁撤目标，

横山常务设定了一个三步走方案，

第一步，设立不可能完成的目标，

让分行完成100亿日元的业绩（资产+负债约合6.3亿人民币），

是正常分行营业额的5倍。

第二步，派一个听话的行长去管理，

最好是三友派的

第三步，裁撤无法达成业绩的分行，计划通！！

横山常务作为三友派出身，

自然先拿大和派开刀，

甚至还搞了个小沙盘，

专门摆着需要裁掉的网点小旗子，

还挺中二病的。

横山常务的第一个目标，

是要裁撤大和派当年的总行营业部蒲田分行。

年过45岁的片岡（福山雅治）正好是三友派，

作为总行网点管理部的副职，

现在的日常工作是调整网点，

其实就是把小分行合并成大分行。

其实调整网点是个好结果，

因为被银行裁掉，

就会被安排到银行下属的其他公司去，

比如说超市、机械厂、外贸公司，

虽然会有一些薪酬补偿，但这是很惨的。

片岡刚刚收到人事部门的电话，

由于蒲田分行的行长突然辞职不做了，

片岡被提拔到蒲田分行做行长。

正当他想要去分行大干一场的时候，

却被泼了一盆冷水。

任职典礼上行长与片岡意味深长地握手，

说为难你了，片岡觉得非常费解，

之后的年度目标说明会上，

每个人都面前都摆着一份半年kpi材料，

片岡打开一看，竟然是半年达成100亿日元，

否则就要裁员。

这个数字根本不可能实现的，

100亿是蒲田银行正常业绩的好几倍。

横山常务一脸凝重，

深鞠一躬，说大家躺平就好，

什么都不要做。

这些分行肯定都是要被裁掉的，

并且保证只要裁掉这些网点，

在座的这些分行长肯定能够回到总行。

片岡都蒙蔽了，躺平半年，怎么能这样呢？

虽然上司说不许努力，但是他觉得不能不努力。

片岡去了蒲田分行，见到了自己的行员

这个分行总共员工不到20人，

一半多是拉贷款的客户经理。

刚去第一天，

分行副手真山澈（香川照之）就跟他说，

只要听话，就能不被裁掉，

如果不听话，作为银行职员退休是很难了。

片岡觉得自己良心过不去，

在酒会上，给横山常务跪下，

求他给一个机会，

只要够达成100亿目标，

就不裁撤网点。

看到这里我觉得，这真是悲哀，

一个分行长竟然要跪下，

才能获得继续在银行工作的机会。

【二】先看清楚牌

一切为了达成目标，片岡拼了。

他一开始不敢跟大家说年度任务是多少，

后来实在经不住拷问才和盘托出，

他的方法也没有多少，就是三招。

第一步是任务分解，

算出来每个人需要背多少业绩

第二步是盘点商机，

看看现在大家手头有哪些业务，缺口有多大

第三步是看板管理，

就是在白板上把大家的业绩用笔画出来直方图，

当然日本的这套东西，真的是很原始，

在日剧里经常出现，

但是这种方法还是很有效的。

从存款上看，业绩增长乏力，

基本没机会的，只能靠贷款。

搞来搞去实在是不行，看来要变换打法。

除了压在背上的100亿大山，

对于片岡来说，摆在面前的有三大难题：

第一是员工不想努力

副手真山早就知道了实情，

一开始就说要躺平，

片岡每天早上上班都给自己打气，

拼命给自己洗脑。

第二是处置不良资产

前任行长发放了必然逾期的贷款，

把5000万日元贷款给一家叫做YCS的企业，

而过几天上面就要来审查，

片岡和业务员一起，

挖出来YCS的老总小蜜住址，

通过跟踪发现对方把钱存在一家高尔夫球场的储物柜里，

于是一阵打斗过后，钱追回来了。

第三是向上交代

手底下的客户经理，有的知道目标之后消极怠工，

有的跟横山常务沟通过，决定就是躺平，

总行还发出了要求，需要他们把大客户都交出去，

转移到更大的网点。

还要求蒲田分行抽调人员去帮隔壁网点清点资料，

让片岡没有人手达成业绩。

最后片岡还是利用原来在总行的关系，

把客户给留住了。

【三】要动脑子

片岡的打法，基本上就是帮助客户成功

日本的金融发展已经很厉害了，

银行都控股了很多跨行业的公司，

从金融侧实现了纵向一体化。

蒲田分行的个人贷款毕竟是少数，

达成目标要靠企业贷款。

企业在哪些环节需要贷款呢，

主要是为了扩大产能和保流动性，

银行做企业融资主要模式是圈链会

就是靠商圈、供应链、商会三种方式来找商机。

当然蒲田分行的不止做这些，

更多的是一种场景化金融解决方案。

1、帮客户找地：

客户想买地，贷款做太阳能电池板，

片岡帮人从银行总行的数据库里找到了一片地，

让客户有机会买到更合适的地。

2、缘故商机

副手真山的老丈人是有厂子的，在隔壁很远的县，

所以顺理成章的来帮忙达成业绩。

3、帮客户转变投资方向

连锁美容店老板跑上门一张嘴就要贷款30亿，

说是要引进韩国最先进的美容仪，

可以帮助富太太永葆青春，

片岡自己都去办了张卡给老婆消费，他觉得还挺肉疼的。

没想到最后业务员调查清楚了，美容院目前的经营状况根本不能盈利，

存在超量销售美容卡的情况，

客户需要等三个月才能美容一次，

于是最后真山出主意，让美容店多开8家分店，

而不是贷款买新的设备。

4、帮人找技术合作

老厂房升级买机器，需要贷款，找到片岡，

另外一家小公司打算拿专利来申请贷款，

片岡一看，发现两家可以做个技术融合，

赶紧给介绍双方之间开始合作。

【四】风险极大

当然，完成目标不是一帆风顺的，

对于蒲田分行，遭遇了三个风险情况，

第一是被骗贷

第二是被负面新闻报道，发生挤兑

第三是隔壁银行降息

片岡在不断地尝试中，也遭遇了骗贷，典型的有两起：

1、富二代卖地：

手下客户经理遇到个富二代三桥，要把自己家的一片地给抵押了，

片岡带队去看，觉得价格合适，

也见到了富二代，

在打款前突然发现，这个富二代是假扮的，

真正的富二代现在在国外，

片岡赶紧把对方抓住，把钱要了回来。

2、厂长捐款潜逃：

片岡还是没办法，就把自己发小叫出来聊聊看，

结果遇上了隔壁也在蒸桑拿的厂长，

厂长给了名片，没想到很快就来贷款，说是要扩大生产建厂房。

片岡带队实地调查，觉得没问题，就办理了申请贷款。

等贷款申请下来，片岡手下发现没想到竟然是诈骗，

厂长根本没有去买地，还办理了飞机票，准备跑，

片岡赶紧带队冲到机场，和警察一起上演了一场追捕，

把准备化妆潜逃的厂长给扑倒在地。

说句实话，现实中这种情况大概率是追不回来了。

电视剧敢这么拍，但是能及时发现，上演全武行的又有几个呢。

【四】差一点点

分行业绩还是没有完成，只差1亿日元，

蒲田分行还是撤销了。

大家都被分配到不同的分行，

片岡被分到了总行融资部门做次长。

香川被分到了另一家分行做副手。

其他员工都基本是平移。

无论如何，银行

片岡和横山常务的梁子算是结下了。

【五】人事斗争

横山常务的方案实际上是成功了，

可是这只能算作节流，不能算作开源，

本来横山常务的下一步计划是推动银行和互联网企业合作，

结果对方给出的方案成本很高，

而且也不能完全解决问题。

合作失败，最后导致三友银行股价暴跌。

最后横山还被查出来和客户有不正当的金钱往来，

通过小金库对金融厅的官员进行贿赂。

片岡抓到把柄之后，

向行长检举揭发，结果被压了下来。

横山常务被董事长勒令离开。

新行长人选是隅田常务，

隅田常务的方案，是做三友证券，

通过类似综合金融的场景来吸引资产，

所以需要搞出来很多专业的销售人才,

培训中心的负责人选当然是片岡。

最后片岡满怀信心的去上任，还带着几个老部下。

副手真山走了，离开了银行，

回家继承老丈人的厂子去了。

【六】前车之鉴

日本的银行业发展很早，

有很多东西可以借鉴。

管中窥豹，

一家小分行在寻求突破的机会时会遭遇很多困难，

片岡行长分析了很多做了很多，

最后还是无法逃脱时代的浪潮。

日本发生的事情，中国迟早会遇到，

我们研究日本的银行业现象，

是为了以后可以成功渡过类似的难关，

不要和日本一样陷入长达30年的负增长。

全剧看完，感受很多，有很多教训教训。

除了银行的行贿受贿之外，

从高层来说，我觉得主要有三个经验，

第一，要适时调整。

不要把整个计划卡死在某一个阶段，要因地制宜，因时制宜。

第二，先开源后节流

如果不知道怎么办就进攻，这是凯撒说的，进攻是最好的防守，这是星际的玩法，一味地节流是无法解决发展问题的。

第三，要搞试点，

不要全面压上，不要搞完美计划，一个能运行的烂计划，强过一个不能运行的好方案。小步快跑，快速做出原型最重要。

从基层来说，

主要有三个经验，

第一，无论何时都要努力

虽然上级说可以放弃，但是如果真的放弃，对个人来说前途尽丧，找到撤退的正确路径是很关键的。

第二，要动脑子

人挪死，树挪活，要不断丰富应对方案，站在帮助客户成功的角度去看待问题找答案。

第三，要严控风险

从上到下，要紧绷风险这个底线，不能为了业绩就放开风险管理。你觉得没问题的地方，往往蕴含巨大风险，风险政策要不断迭代升级。

日本人总说下克上，

其实就是上级和下级的目标不一致，

上面的规划落地的时候，动作发生了变形。

下级为了标榜功绩 ，把局部利益摆在最高的地方。

这样对企业对国家都是有坏处的。

董事长要求摆脱业绩下滑的泥潭，

横山常务理解成削减过剩人力，让员工不要努力装样子。

片岡则为了保住位置追求业绩增长 ，改成拼命加油。

最终演变成，

高层要求缩减编制，

基层要求保住位置，

虽然大家很努力，

但是最后的结果就是互相不理解。

裁员是一个成本的问题吗？

实际上不是的，因为就银行的运营来说，

员工工资并不是大头，

这只是运营成本的一小部分，

真正的大头应该是资金成本和风险成本。

裁员本质上是对发现员工没有了价值。

日本的内卷确实厉害，

真的不希望有一天，

中国人会为了找一个机会证明自己

而去下跪。

集体降职》影评：日本银行的垂死挣扎

集体降职》影评：日本银行的垂死挣扎

首先要说中途差点弃剧真的不是因为我们福山老师被大家诟病的颜艺， 反而要替老师喊冤，凭什么堺雅人大叔演戏挤眉弄眼人人叫好，却不允许我们福山先生用表情演戏，我们不做偶像已经好多年了好么。 我要吐槽的是隆重预告吊足我胃口的第八集里的情怀牌—— 大路惠美的客串，竟然只有两秒钟！太不厚道了。

个人还是比较喜欢在莆田支行的戏份，大家为了100亿的目标齐心协力不顾一切的努力，最后虽然没有成功保住支行但全员都安全留职、没有被辞退，真的很是大快人心。早就说过套路鸡汤，我只服日剧。工作不顺心，想要怒炒老板鱿鱼的时候倒是很适合看这部剧，我们的工作环境有比片冈他们还要惨烈吗？他们能够在一而再再而三的挫折后依旧努力的向前奔跑，我们有什么资格在还没有尽到全力的情况下就当了逃兵。话说在工作中如果能遇到一起出谋划策互相鼓励的队友真的是可以事半功倍，可惜多数情况下遇到的都是猪一样的队友。

人工智能的推进是必然的， 只是机器人想要在所有的场所真正取代人类应该还不会那么简单。但网络经济时代导致的实体店关闭、银行业务缩减是不容置疑的事实。我们的日常生活是变得更加便利高效了还是更加孤独冷漠了呢？每个国家都在讨论这个问题，早上的土澳电台也听到过类似的讨论，自助购物的盛行，让消费者的购物过程变得机械化，需要求助的时候都无法立刻找到工作人员。作为一名并不特别善于人际交流的地球人，依然觉得人与人的交流还是非常重要的，不是说要有多高的交际能力，现如今习惯于碎片式阅读和用Emoji表情聊天的人们，表达能力的准确性和多样性真的大打折扣。

最后两集里， 可恶的横山常务对片冈说的话其实还是挺有道理的：想要改变高层利益集中的集团固有形式，做到对底层员工的公平公正，只有让自己爬到和他一样的位置。但其实可怕的是，堂堂正正一心向善的人，一旦尝到了位重权高的甜头，谁敢保证他不会对政治贿赂妥协，或重新定义利益的走向。 所以日剧所传达的无厘头的乐观主义并不现实但幸好依然可以激励那些愿意付出努力的人。